Du har nok å gjøre. Det som mangler, er sjelden flere tiltak, men en retning som gjør at alt drar samme vei. Jeg hjelper deg med å finne den, og med å få den ut i markedsføring, salg og drift.
Book en uforpliktende samtaleKanskje gjør du det meste selv. Kanskje har du en markedssjef og en salgssjef som gjør en god jobb hver for seg. Uansett kommer forslagene fra mange kanter: fra byrået, fra de ansatte og fra deg selv. Alt virker fornuftig. Men det er vanskelig å vite hva som faktisk gir vekst, og hva du trygt kan la ligge.
Det du trenger, er sjelden mer å gjøre. Det er et felles utgangspunkt som gjør det lettere å si ja, og lettere å si nei.
Strategi skal måles på hva den gir. Eksempler fra arbeid jeg har ledet:
Kundecase · Autoria
Rolle: kommersiell direktør.
+46 %
omsetning fra 2022 til 2025
×50
nettsidebesøk, fra ~1 000 til 50 000 besøkende per måned (2022 → i dag)
4 000+ /år
digitale leads via nettside og digitale kanaler, fra 100 til 4 000 per år
Kundecase · Tool Depot
Reposisjonert fra tradisjonell verktøyleverandør til en moderne merkevare for både proff- og privatmarkedet.
+650 %
vekst første år
+80 %
merkevaresøk
+12 %
snittordre hittil i 2026 mot samme periode i 2025
Kundecase · Erik Arnesen
Omsetningen doblet seg, mens markedsbudsjettet var uendret.
1 til 2 mrd.
omsetning i kroner
50 000 til 900 000
besøk i året
100 til 13 000
leads i året
19 til 32 %
VW-markedsandel for nye biler
Hele strategiarbeidet samles i én workshop. Du setter av én dag og noen timer til forberedelse. Resten gjør jeg.
En uforpliktende prat om hvor bedriften står, og hva du vil oppnå.
Jeg setter meg inn i bedriften, markedet og kundene dine, og gjør alltid en konkurrentanalyse. Du får noen spørsmål å tenke gjennom på forhånd.
Vi jobber oss gjennom strategien sammen.
Jeg samler alt i en strategisk plattform og en plan du kan ta i bruk med en gang.
Alt samles på én side. Den svarer på seks spørsmål og blir utgangspunktet når du eller de ansatte skal ta beslutninger.
Plattformen kan også brytes ned per område, for eksempel markedsføring, salg og kundeservice. Da vet alle hva de skal prioritere, og hvorfor.
Strategien bygges utenfra og inn. Utgangspunktet er kundene dine og markedet, ikke det bedriften har lyst til å si om seg selv.
Hvem er kundene dine, hva trenger de, og hva er ikke løst for dem i dag?
Hva skal du stå for, og hva kan du gi kundene som konkurrentene ikke gir?
Planer, investeringer og prioriteringer bygger på retningen du har valgt. Da blir strategien noe som styrer hverdagen, ikke et dokument i en skuff.
Når grunnmuren står, ser vi på hvor bedriften kan vokse videre, også utenfor det du gjør i dag.
Før du bruker penger på innhold og annonser, må grunnmuren være på plass. Uten den blir hver tekst og hver kampanje et nytt valg. Med den blir det enklere å skrive, enklere å velge bort og enklere for kundene å kjenne deg igjen.
Hvor du skal stå i markedet, og hva som skiller deg fra konkurrentene.
Hvem du snakker til, og hva de faktisk trenger hjelp med.
Hvordan du skal høres ut, med eksempler på hva som er riktig og feil.
De få tingene du vil at kundene skal huske.
Kundene dine har gjort mesteparten av jobben før de tar kontakt. De har søkt, lest og sammenlignet. Strategien for salg og marked må ta utgangspunkt i det.
Hvordan kjøper kundene dine i dag? Hvor leter de, og hva får dem til å velge?
Bygg på kanaler du eier selv, som nettside, nettbutikk og nyhetsbrev. Innhold på andres plattformer kan forsvinne over natten.
Hjelp kunden gjennom mesteparten av kjøpsprosessen på nett, med nyttig innhold, gode tekster, foto og film.
En plan for hvordan kunden raskt går fra nett til kjøp, med riktig oppfølging i alle kanaler.
Du slipper også å koordinere alt selv etterpå. Jeg snakker språket til byråer, utviklere og systemleverandører, og kan følge strategien helt ut. Les mer om Gjennomføring og systemer og Innhold og synlighet.
Start med en uforpliktende samtale. Du forteller hvor bedriften står, og får et ærlig svar på hva som bør komme først.
En workshop på 8 timer, og noen timer til forberedelse. Forarbeid, konkurranseanalyse og oppsummering gjør jeg.
Nei. Metoden fungerer like godt for en bedrift med ti ansatte som for en med flere hundre.
En forretningsplan beskriver tall og tiltak. Plattformen beskriver hvorfor du finnes, hva du lover og hva du skal prioritere. Den blir utgangspunktet for alle planer, også forretningsplanen.
Ja. Jeg kan lede gjennomføringen og hente inn faste partnere på annonsering og SEO, foto og film, og nettbutikk.
